区招商合作服务中心2021年工作总结及2022年工作计划
2021年，区招商合作服务中心按照区委、区政府的工作部署，坚持招商引资“一号工程”不动摇，大力开展招商引资，深入推进项目进展，招商引资取得显著成效。现将全年工作情况报告如下：
（一）精准发力，抓好项目招引。准确把握沪苏浙等新一轮产业外溢契机，聚焦精细化工、智能装备制造、碳酸钙新材料等主导产业，组建10支驻外招商分队，在上海、苏州、杭州、宁波等地开展驻点招商。同时，充分发挥行业商协会桥梁纽带作用，全力做好广东佛山、上海虹桥“宣州投资环境推介会”筹备工作，精准招引“大好高”项目。2021年，全区新签约重大招商引资项138个。
（二）编制图谱，明确主攻方向。围绕“3+2”产业定位，摸清招引产业主要分布区域及发展现状，编制主导产业和特色产业发展规划和招商图谱，着力招引一批契合度高、带动力强、成长性好的链上项目，加快形成“引进一个项目、做大一个产业、促进一方发展”的良好态势。
（三）优化机制，提供硬核保障。调整完善招商引资《实施意见》《产业集群招商引资考核办法》等文件，建立健全区委、区政府主要领导定期调度机制，创新项目线索初审研判机制，强化跟踪服务，确保项目招得来、落得下。
（一）全力以赴抓项目招引。围绕我区产业定位，重点引进一批与主导产业契合度高、成长性好的链上企业。紧盯国内外500强、行业100强以及央企、知名民企和上市公司，定向发力，实现引进龙头企业、重大项目新突破。同时注重招好引优，围绕三大战新基地建设，大力引进产业层次高、带动效应强、发展前景好的高成长科技型企业。在现有传统招商方式的基础上，突出重点，围绕“3+2”产业发展规划和招商地图，做优产业集群招商。深化与中介招商服务机构的交流与合作，做大做强委托招商。积极探索并引入“产业+基金”的招商新模式，使招商模式转向“重资本轻资产”招商。加强与南京高淳、芜湖湾沚等省际毗邻地区的招商合作，实现产业协同发展。
（二）全力以赴抓项目建设。深化“标准地”改革，坚持“亩均论英雄”，落实项目信息研判机制，加强对招引项目的前瞻性谋划，提高土地使用效率。同时，加大存量土地和闲置资源的盘活力度，实现腾笼引凤。优化园区产业布局，积极向上争取更多用地指标和资金支持，切实破解要素制约瓶颈。在“两区三工业集中区”和洪林现代农业示范区的基础上，争取国有资本，激发民间投资，加快小微企业园建设，着力构建“2+3+1+N”发展模式，切实优化承载平台，提升园区承载实力。
（三）全力以赴抓招商机制。坚持区领导带头外出开展招商活动，进一步落实产业集群群长制，强化重大招商引资项目“四个一”落地帮扶机制。明确区领导挂帅帮扶的重点项目名单，实行全程跟踪服务。通过高位推动，加快重大招商引资项目落地进程。在招商引资项目固定资产投资奖励办法的基础上，进一步修订和完善社会化招商奖励政策，加大对重大项目的奖励力度，并严格兑现，全面调动招商积极性。严格落实分级调度机制，分管区领导每月召开招商引资工作例会，通报任务完成情况，研究分析项目推进过程中存在的问题。区委、区政府主要领导每季度召开招商引资工作调度会，通报工作完成实绩，进行指标亮晒比拼，对未达到时序进度排名末位的责任单位和产业集群牵头单位，由区委、区政府主要领导进行约谈。
主办：宣州区人民政府办公室 运维电话 传真
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