宁波经济技术开发区投资合作局2019年工作总结及2020年工作计划
今年以来，在区委、区政府、开发区管委会的领导下，区招商部门紧紧围绕“六争攻坚、三年攀高”行动、“双城”发展战略、建设“三个北仑”、开展“三强三快”作风建设、打造“246” 万千亿级产业集群示范区以及“225”外贸双万亿行动示范区的要求，积极开展招商引资提质增效“剑锋行动”，进一步强化基础、压实责任，扎实服务，引领全年招商引资工作良好开局。现将年度工作情况总结如下：
（一）明确目标，下好年度工作先手棋。年初以来，区招商部门紧扣市对区考核指标，早谋划早部署，坚持内外资并举，以考核为动力，带动项目的招引。全年主要指标完成情况如下：
1.实际利用外资完成情况：1-10月份实际利用外资到位4.13亿美元，完成市对区考核指标的75.1%。
2.浙商回归引进完成情况：1-10月完成浙商回归引进实际到位资金99亿元，完成指标的79.2%。
3.国内招商引资完成情况：1-10月完成国内招商引资实到资金116.2亿元，完成指标的90.8%。
4.税源指标完成情况：1-10月，完成正常性企业税收138847.84万元，完成区考核指标的70%；完成引进三产税收5163.33万元，完成区考核指标的255%；完成新增三产税收4902.24万元，完成区考核指标的175%。
（二）深化机制，构建新型全民招商工作格局。构建了广泛的招商工作统一战线，即招商部门在前，积极出击、主动作为；各机关部门联动，提供线索、加强保障；各界社会力量参与，广泛宣传、扩展渠道。初步形成“人人参与招商、人人支持招商”的工作格局。出台了《强化全民招商助推“双城”发展的意见》《全民招商工作考核评价实施办法（试行）》等政策文件，开发上线了北仑区（开发区）全民招商智能管理系统（PC版），从工作制度及操作路径方面对全民招商工作予以完善。建立招商联络员制度，发动招商干部通过一对一结对联系,协助各街道、部门开展联合招商活动。截至目前，通过各部门联动招商获取招商线余条，收集可用招商谋划8篇，落户农创供应链等一批项目。
（三）精准发力，助推“数字北仑”高质量建设。通过围绕车规级芯片、化合物半导体、5G通讯芯片、先进封装材料等重点方向对集成电路产业链各个环节的国内外企业进行排摸筛选，对其中的行业龙头企业进行主动对接，开展针对性招商，推动集成电路产业“链式”发展，加快“数字北仑”建设发展。1-10月份，共组织专业小分队奔赴北京、上海、南京、苏州等集成电路产业发展领先区域近20次，接洽了80余批次客商。实现了普芮玛产线项目、普芮玛投资总部项目、施捷电子高端封装材料项目、铼微半导体设计项目、福至高密度引线框架项目、微科光电项目及南大光电光刻胶及高纯配套材料研发和产业化项目等7个项目顺利落户，促进了弘硕科技、施捷电子、铼微半导体及南大二期等项目顺利开工。
（四）强化担当，全面服务“246”产业集群打造。一是探索开展“三单一表”实施精准招商。通过建立招商引资目标企业清单、重点企业清单、合作伙伴清单和年度任务表“三单一表”， 加强对产业及项目的谋划，梳理绿色石化、新材料、高端装备、集成电路等“246”产业内重点企业，聚焦靶向招商；二是积极主动开展“一把手招商”和“小分队”上门招商。今年1-10月，由区委区政府主要领导牵头“去一线”争项目，赴北上广深新港澳等国内外城市开展重点招商活动12次，对接金发科技、南大光电等“246”产业重大项目近50个。组建不同产业方向招商小分队，累计上门招商130批次近400人次，新注册落户各类产业及服务业项目140余个，引进投资总额20亿以上项目8个，投资总额超670亿元。三是强化责任以服务保障招商。通过周计划、月对账、挂图作战方式紧盯项目攻坚进度，协助解决企业碰到的发展难题，保障项目落户推进的速度。截至目前推动了旭升项目、南大光电二期项目、腾宇智能家居项目等7个项目取得土地，促进了雪佛龙项目、弘硕科技项目、敏达紧固件项目等15个项目顺利开工。
（五）开拓进取，促进服务业招商取得新成效。一是围绕港口后服务业，发挥“蚂蟥精神”盯紧盯牢在谈项目。经过长期多轮谈判，今年宁波港舟山港的全资子公司注册落户我区，中石化华东区域贸易公司也已明确落户，将带来较高的税收贡献。同时盯紧老客户资源，引进落户了十余家国际物流企业，使利用我区港口资源的企业税源也回归我区。二是紧跟政策导向变化，大力开展消费税领域招商。在中央释放消费税改革信号后，我局加强对汽车4S店、汽柴油批发零售、珠宝玉石等行业的谋划及招引力度。今年已引进4家汽车销售服务公司，落户万华石化等3家大宗商品贸易企业。三是以“虎口夺食”的姿态，大力开展功能性服务业招商。引进阳明教育集团总部，不断跟进马尔堡公学、Highgate School等高端教育项目。深入推进宝能集团金融保险、稠州银行分行、怡亚通供应链等金融服务业项目。谋划储备融创文旅、雪松文旅、中青旅等一批文旅项目。
明年，招商部门继续以区委、区政府要求为引领，积极应对招商引资新形势、新要求。提高站位，不忘招商工作的初心，牢记招商干部的使命，用创新的思维和举措抢抓产业发展机遇，全力营造招商引资浓厚氛围，切实推进招商引资工作上新台阶。重点做好以下几方面工作：
（一）深化服务，激发担当作为精神。以“六争攻坚、三年攀高”行动及“三强三快”作风建设为依托，强化干部的担当意识，激发干部的做事激情。通过发挥干部“全民招商”联络员收集招商线索、辅助开展招商的作用，纠正干部觉得北仑没有土地资源、招引的项目很难落地的挫败情绪。通过年初设定目标、计划及方案，对全年工作早谋划、早布局、早落实，做好金发科技、亚洲浆纸、中芯宁波、南大光电、台塑PDH等重点项目的服务保障，推动重大项目招引、签约项目推进等工作，了解企业动态以及资金到位情况，确保全年实到外资、国内招商、浙商回归等市考核目标的完成。
（二）内外并举，紧盯重点项目招引。眼睛向外紧盯符合我区发展需要的绿色石化、集成电路、高端装备制造、新材料等“246”产业及重点文化和旅游产业和先进服务业，进一步开展“三单一表”招商工作法细化产业地图，精准招商、定向引进，扩大延伸产业链条，同时以招商项目转化及招商项目推进为导向加强对应考核，提高项目招引的针对性和成功率。同时眼睛向内，加强对区内已落户企业的走访和服务，在解决企业难题保障项目发展的同时，不断挖掘企业新增需求，做好台塑存量土地新上项目、芯港小镇部分二期项目以及申洲、旭升、东方电缆等新上项目的推动工作，保障优质企业的快速成长。
（三）乘势而上，紧抓机遇储备项目。围绕我区实施“双城”战略，加快“三个北仑”建设要求，借助滨江新城以及凤凰城开发建设的契机，通过深入对接资源与开发计划形成招商路线图，以总部经济、设计创意、港航物流、文化旅游、体育健康、时尚休闲等领域为重点，加强和禹洲集团、绿城集团、中粮集团、宝能集团的对接跟进，主动谋划招引一批具有引领性的项目和业态，为接下来的开发建设打好项目基础。
（四）理顺机制，强化项目协同保障。根据当前项目落户推进中存在协调保障效率不够、信息资源传导不畅等问题，建议我区形成重点项目推进保障的工作机制，探索由区领导牵头挂帅组建工作专班，按照项目化运作方式组建由各相关部门人员组成的专业服务团队。招商部门做好与企业的对接并明确项目落地推进的工作计划和时间节点，各有关部门根据节点提前准备，积极配合形成合力推进项目，提高各环节之间的衔接效率，避免因某一环节的疏漏而影响项目整体计划，促进项目早落地、早开工、早投产。
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