人大代表贺波：完善招商引资组织架构促进有效投资
(记者 王靖)“2012年宁波、大连、深圳、青岛和厦门实际利用外资分别为28亿美元、123亿美元、49亿美元、42亿美元和18亿美元。在五个计划单列市中，我市实际利用外资仅仅高于厦门，排名倒数第二。”市人大代表、宁波经济技术开发区投资合作局局长贺波，在北仑代表团全体会议上指出宁波与其他计划单列城市在外资利用方面的差距。
贺波介绍，“十一五”期间，宁波市高度重视招商引资工作，全市实际利用外资持续保持在每年25亿美元以上的高位，引进了一大批重大功能性项目。
“在取得成绩的同时，我们应该看到与同级城市相比，还有很大的差距，而且差距在不断扩大。”贺波说。
贺波在讨论会上分析，当前全球经济低迷，国际市场需求不足，宁波招商引资工作面临的困难和不利因素在不断增多，特别是全市土地资源、环境容量以及能耗指标相对紧张，政策优势趋于弱化，地区间招商引资竞争日趋激烈。他认为，全市十二五期间要达到GDP年10%以上的增速，完成18000亿固定资产投资目标，难度非常巨大。
“扩大有效投资，首先要完善招商引资组织架构。”贺波认为，要进一步完善宁波市招商引资工作领导小组，明确市级层面负责招商引资工作的部门或机构。统筹研究全市招商引资的规划、目标和任务，出台招商引资政策，协调服务重大项目，建立和完善各项考核和评比制度，协调、指导、联络各县(市)区招商引资工作。
同时，他还建议市级层面的招商机构要会同发改、调研等部门，站在全市战略发展的高度，结合我市产业结构特点和区位优势，定期编制和发布更加符合宁波市实际的招商引资项目指导目录，提高我市招商引资的理性化程度。
另外，贺波还建议在提升开发区功能、政策扶持力度、用地政策、财政保障、宣传力度等多方面共同协调，加大招商力度，扩大有效投资。
